The Basic Principles Of المكائد في بيئة العمل
The Basic Principles Of المكائد في بيئة العمل
Blog Article
للأسف ومن المحزن حقيقة إن الناس في الغالب انانيين وحاسدين وغير منصفين ولكن.. أي زول علاقته قوية مع الله مامحتاج لهذه القواعد السبعة عليه أن يستخدم الترياق الرباني المخصص لمثل هذه الحالات المزعجة والمسببة للقلق والضيق وعدم السعادة في الوظيفة ، ليري كيف يدبر الله له أمره ويزين له أحواله.
حيث يجب عدم الانخراط مع الزملاء الجدد في علاقات قوية إلا بعد التعرف على طبيعة شخصية كل منهم أولاً، ويجب كذلك عدم اتخاذ مواقف مسبقة ضد أحد الزملاء بناءاً على نصائح من الآخرين، وذلك بما يحافظ على العلاقة الطيبة مع جميع المحيطين بك.
لا تثق بأحد ثقة عمياء، خاصةً إذا كنت حديث العهد بمكان العمل.
بيئة العمل تعتبر من العوامل الحيوية التي لها تأثير مباشر على الرضا الوظيفي للموظفين وزيادة إنتاجيتهم، ولهذا فإن توفير بيئة عمل مريحة وصحية له انعكاس على تعزيز التعاون بين الفريق والإبداع، وهذا يؤدي في النهاية إلى تحقيق الأهداف المؤسسية.
بعد نادية العروسي.. فنانة مغربية تنتقد لجنة تحكيم “النجم الشعبي”-صورة
بيئة العمل الفنية: وهي تركز على الإبداع، وحرية التعبير، والخيال والجمال، غالبا الأشخاص الذين يميلون الى هذه البيئة غير تقليديين، ويتمتعون بروح حرة ومستقلة، وتشتمل هذه البيئة على العروض الموسيقية والإنتاج المسرحي، والكتابة، وأعمال التصميم والإبداع وغيره.
تظل طريقة محاربة الشر بتصيد الأخطاء مثيرة للجدل بين مؤيد ومعارض. كما تظل "زنب" و"خوازيق" و"أسافين" الزملاء الأشرار في أقرانهم غير الأشرار سمة من سمات الغالبية المطلقة من أماكن العمل، ولا يفرق بينها وبين بعضها إلا مقدار الشر ومدى تكراره وحدود تصعيده، إضافة إلى حصافة المدير وأولوياته ومنهجه في الإدارة في ما يختص بـ"الزنب" و"الزومبجية".
١ تفاعل واحد عرض مزيد من التعليقات لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول
التأخر الدائم سبب آخر يجعل من حولك لا يشعرون بالارتياح، فالتأخر أحيانا يعود لأسباب ظرفية أو مؤقتة، أما في حالة كونه سلوكا دائما تجاه مواقيت العمل أو الاجتماعات أو تسليم المشاريع، مما يضطر الجميع لانتظارك، فهذا يشعرهم بأنك لا تحترمهم ولا تحترم وقتهم، وبالتالي فلن يحترموك هم أيضا.
إرجاع النجاح لمجهوداتك دائما تتسبب في خسارتك زملاء العمل (بيكساباي)
ضغط التنافس يمهد الطريق أمام بعضهم للكذب والغش وإلحاق الضرر بالآخرين وتقويمهم عملية معقدة وغالباً تبوء بالفشل
أما إن كنت مديرا، فحاول أن تستمع جيدا إلى فريقك، وأن توفر لهم الدعم ولا تبالغ في إظهار الشدة".
كيف تفوقت شركة آبل وأصبحت نور الامارات واحدة من أكبر الشركات في العالم
المكائد غالبًا ما تنبع من دوافع خفية، مثل الغيرة أو الخوف من فقدان المكانة. لفهم الموقف، حاول أن تنظر إليه من منظور الطرف الآخر.